Digitale HR-Transformation

HR neu erfinden. Und damit die Organisation von Arbeit.

HR verändert sich ständig. Von einer ehemals administrativen Einheit zu einer der dynamischsten und wichtigsten Funktionen für den Unternehmenserfolg. Angetrieben von digitalen Technologien, die die Arbeitsweise von uns allen verändern, von der Pandemie und den sich entwickelnden Anforderungen der Mitarbeiter.

Der wichtigste Faktor für Erfolg ist dabei aber nicht das Auffinden der richtigen Technologien. Vielmehr geht es darum, wie Mitarbeiter eine Technologie nutzen. Bei der Digitalisierung stehen Menschen im Vordergrund und HR ist die zentrale Schaltstelle, um die Arbeitsweise im gesamten Unternehmen neu zu erfinden.

HR muss bei sich selbst anfangen, in allen vier Dimensionen der digitalen Transformation im Personalwesen: Prozesse neugestalten, die Vorteile von Datenanalyse nutzen, die Erfahrungen aller Stakeholder verbessern und neue Arbeitsweisen ermöglichen. Dies macht HR zum unternehmensweiten Wegbereiter für höheres Engagement, den Einfallsreichtum und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter. Wir helfen HR, den Weg zu ebnen.

HR Strategie

Das Spielfeld von HR wird grösser, aber auch undurchsichtiger. Es gibt eine Vielzahl von Einflussfaktoren auf die relevanten Technologien, Strategie, Talente, Skills und Personalplanung. Manager benötigen eine solide Grundlage, um die zahlreichen Entscheidungen sicher und schnell treffen zu können.

Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer HR-Strategie, eng ausgerichtet an den Unternehmenszielen: Eine einheitliche Richtung vorgeben, den Beitrag von HR zum Geschäftserfolg erhöhen, schnellere und bessere Entscheidungen in den Schlüsselbereichen treffen und eine regelmäßige Überprüfung ermöglichen, ohne ständig eine komplette Überarbeitung loszutreten.

Digitale Tools sind die strategischen Pfeiler Ihrer Wertschöpfung und verdienen besondere Aufmerksamkeit. Sie erhöhen die Geschwindigkeit und Produktivität in HR, prägen das Mitarbeitererlebnis und erzeugen einen Halo-Effekt auf die Kultur Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Implementierung einer HR-Strategie mit digitalem Kern, die als Blaupause für eine unternehmensweite digitale HR-Transformationsagenda dienen kann.

Employee Experience

So wie das Kundenerlebnis den Eckpfeiler für Marktrelevanz darstellt, ist die Employee Experience der Eckpfeiler für die Förderung des Mitarbeiterengagements, der Bindung von Talenten, der Verbesserung der Produktivität und der Motivation der Mitarbeiter, neue Fähigkeiten zu erlernen.

Ihr Fokus lag aber schon immer fest auf Ihren Mitarbeitern. Wie kann man sich noch verbessern? Mit Design-Thinking Methoden können Sie herausfinden, wie Ihre Mitarbeiter ihre Employee Journey wahrnehmen. Darauf aufbauend können die entscheidenden Momente neugestaltet werden. Diese können mit den strategischen Zielen verbunden, digitalisiert und gemessen werden. Schaffen Sie mit digitalen Tools die gleichen erstklassigen Benutzererfahrungen, die Ihre Mitarbeiter auch mit anderen Apps haben.

Einige Schlüsselmomente werden aber immer persönlichen Kontakt erfordern. Wir gewährleisten einen ganzheitlichen Ansatz, der alle Faktoren erfasst, Ihre Mitarbeiter wirklich einbindet und es ihnen erleichtert, bei der Arbeit mit Leichtigkeit ihr Bestes zu geben.

HR Automation

Die Gestaltung Ihres HR-Betriebsmodells gibt vor, welche Aufgaben HR erfüllen soll. Sobald Sie wissen, was zu tun ist, sollten sich wiederholende, zeitaufwändige Aufgaben automatisiert werden.

Software ermöglicht, mit weniger Arbeitseinsatz mehr Output zu erzielen. Mit der dadurch gewonnen Zeit können sich Ihre Mitarbeiter auf die Aufgaben konzentrieren, die den größten Wert für Ihre Organisation schaffen. Dies ist ein entscheidender Hebel, da HR in erster Linie die Talente im Unternehmen bei der Schaffung von Mehrwert unterstützen soll. HR benötigt deshalb zwei Dinge: Kapazität und Glaubwürdigkeit.

Die Kapazität entsteht durch Automatisierung oder Auslagerung von Aufgaben. Die Glaubwürdigkeit entsteht, wenn man dies gut macht. Reibungslos funktionierende digitale Tools basieren auf Daten. So wie Geschäftsdaten für die Entwicklung und den Verkauf von Produkten unerlässlich sind, sind Personaldaten für die Entwicklung einer schlagkräftigen Belegschaft unerlässlich. Wir sorgen dafür, dass Ihre HR-Automatisierung alle Bereiche von HR-TOM und Systemintegration bis zu Employee Experience und People Analytics zusammenbringt.

Digitale HR-Transformation für die gesamte Organisation.