Talent Strategieberatung

Zukunftssichere Geschäftsfähigkeiten und ein entsprechendes Talentmanagement sind wichtig für die Schaffung von nachhaltigem Unternehmenswert. Ein großer Teil des Wertepotenzials geht jedoch verloren, da es immer schwieriger wird, die richtigen Mitarbeiter/Talente zu finden, zu gewinnen, zu halten und zu entwickeln. Aus diesem Grund helfen wir bei:

• Übersetzung zukünftiger Anforderungen an das Geschäftsmodell in benötigte Talent- und Kompetenzprofile
• Bestimmung von Rollen, die für das Erreichen der Unternehmensziele entscheidend sind, um sie dann mit Mitarbeitern mit den richtigen Talenten und Skills zu besetzen
• Erstellung eines qualitativen und quantitativen strategischen Personalplans
• Entwicklung eines Konzepts zur Verbesserung der Anwerbung, Rekrutierung, Bindung und Entwicklung von Talenten

Manage Talent Change

Der Bedarf an Arbeitskräften ändert sich stetig und disruptive Technologien schaffen wachsende Qualifikationslücken. Die Fähigkeit, Talente und Skills des Personals anzupassen und zu entwickeln, ist daher ein wesentliches Erfolgskriterium für jedes Unternehmen.
Wir beraten Kunden bei der:

• Definition zukünftiger Rollen und Verantwortlichkeiten, um effiziente funktionsübergreifende Zusammenarbeit zu gewährleisten
• Weiterentwicklung der Talentmanagement-Prozesse, um die Wertschöpfung der HR Funktionen zu maximieren
• Konzeption und Realisierung eines Personalentwicklungsplans zur effektiven Gestaltung der Veränderungen

Harmonisierung globaler Talent-Praktiken

Die Globalisierung bietet Chancen, aber auch viele Herausforderungen für das Personalmanagement. Eine große Herausforderung besteht darin, eine globale Integration mit lokalen Anpassungen in Einklang zu bringen.

• Wir bieten unseren Kunden Methoden, die es ihnen ermöglichen, von lokalen Skills und Mitarbeiter-Talenten zu profitieren und gleichzeitig das richtige Maß an globalisierten Talentmanagement-Prozessen einzusetzen.
• Wir beraten Unternehmen und bieten Softwarelösungen für alle Aspekte des Talentmanagements, von der Gestaltung und Verwaltung der Jobarchitektur bis hin zum innovativen Skillmanagement.

Schaffung aktivierender Mitarbeitererfahrungen

Aktuell tritt eine neue Generation mit veränderten Bedürfnissen und Werten in den Arbeitsmarkt ein. Zudem gibt es neue Qualifikationsanforderungen durch die Digitalisierung. Die Veränderungen in der Mitarbeiterkultur und ihren Denkweisen macht es noch schwieriger als bisher die Motivation der Mitarbeiter zu erhalten.
Mit Hilfe von Employee Experience Design und Design Thinking Methoden helfen wir Unternehmen die Treiber für das Engagement ihrer Mitarbeiter zu verstehen und praktische Maßnahmen zur Verbesserung der Ende-zu-Ende-Erfahrung der Mitarbeiter zu definieren (z. B. Rekrutierung, Onboarding, Weiterbildung, ...).