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Projekte

Unsere Mission

Hier finden Sie eine kleine Auswahl unserer bisherigen Projekte:

Gerne stellen wir für Sie einen Kontakt zu den jeweiligen Projektansprechpartnern her.


Analyse und Review eines globalen HR Software Implementierungsprojekts, inklusive dessen strategischer Neuausrichtung und Entwicklung einer neuen globalen HR-IT Strategie.

Strategische Neuausrichtung eines HR Software Implementierungsprojekts


Projektsteuerung für ein globales Projekt zur Einführung der SuccessFactors Cloud-Software in mehr als 100 Ländern mit Schwerpunkt auf Incentive Payment und Personalentwicklung.

Projektsteuerung zur Einführung von SuccessFactors


Design und Entwicklung einer maßgeschneiderten Kundensoftware zur Abwicklung aller weltweiten administrativen Prozesse im Zusammenhang mit internationalen Mitarbeiter- und Führungskräfteaktienprogrammen.

Individualsoftware für internationale Mitarbeiteraktienprogramme


Entwicklung und Review einer globalen HR-IT Strategie basierend auf SAP Software, sowohl on-premise als auch cloud.

Entwicklung der globalen HR-IT Strategie eines Münchner High Tech Konzerns


Steuerung der Auswahlentscheidung für eine Cloud Software für ca. 60 Länder. Dies beinhaltete unter anderem die Festlegung kundenspezifischer Anforderungen bis hin zu der Erstellung der Entscheidungsvorlage für das HR-IT Management.

Auswahlentscheidung für Cloud Software für ca. 60 Länder


Analyse der As-Is Situation und Erarbeitung einer HR-IT Strategie im Rahmen der Fusion eines Unternehmensteils, inklusive der Vorbereitung einer Softwareauswahlentscheidung für ca. 22.000 Mitarbeiter.

HR-IT Strategie für Unternehmensfusion


Steuerung des Request for Information und Request for Proposal Prozesses im Rahmen der Auswahl globaler Lösungen für HR-Systeme für 68 Länder. Auswahl von Systemen für alle funktionalen HR-Bereiche und Erstellen einer Entscheidungsvorlage für das HR und IT Management.

 

Steuerung des Auswahlprozesses für ein globales HR System


Entwicklung einer global gültigen HR-IT Architektur für ein High Tech Unternehmen mit ca 48.000 Mitarbeitern, inklusive Fünf-Jahresplanung anhand einer Transformation Roadmap.

 

Entwicklung einer Human Resources-IT Architektur


Erweiterung einer Standardsoftware zur Enführung einer globalen Job Struktur. Vorbereitung des Mappings von mehr als 140.000 Mitarbeitern.

 

Einführung einer Software zur Erstellung einer unternehmensweiten Job Struktur


Multiprojektmanagement für alle HR und HR-IT Projekte eines High Tech Konzerns im Rahmen der Ausgliederung einer wesentlichen Konzerneinheit, u.a. weltweite Einführung von SuccessFactors Performance Management und Total Compensation Planung für Leitende Angestellte weltweit.

 

Multiprojektmanagement im Rahmen einer Unternehmensausgliederung


Design, Re-Design und Implementierung eines globalen SAP HCM Systems zur Abwicklung globaler standardisierter Geschäftsprozesse in 62 Ländern, sowie Einführung der Module Stammdaten, Organisationsmanagement, ESS/MSS und Reporting.

 

Design, Re-Design und Implementierung eines globalen SAP HCM Systems

 


Post-Merger-Integration von Teilen zweier High Tech Konzerne im Bereich SAP HR. Entwicklung einer weltweit gültigen HR-IT Strategie, einer gemeinsamen Unternehmenskultur, sowie eines Tools zur Vereinheitlichung von Job Descriptions.

 

Post-Merger-Integration zweier High-Tech Konzerne