HR als Erfolgsfaktor für Ihre Transformation
Der Erfolg von CMA-Vorhaben hängt in hohem Maße von der Fähigkeit ab, komplexe Transformationen zu managen: Schaffen Sie Transparenz, managen Sie Change und implementieren Sie unter anspruchsvollen Zeitbedingungen das Zielbild.
binder|consulting bietet HR-Organisationen praxiserprobte Dienstleistungen für eine erfolgreiche HR@CMA-Transformationsreise und die Post-Merger-Integrationsphase.
Die Zahl der M&A-Aktivitäten wächst weiter, aber viele Transaktionen erreichen nicht den angestrebten Wert für das Unternehmen. Ein wesentlicher Grund hierfür ist die mangelnde Abstimmung der HR- und IT-Integrationsstrategie auf die Geschäftsziele.
Wir unterstützen Unternehmen bei:
Während globale Organisationen Zugang zu vielen verschiedenen Talentpools haben, schränken interne Grenzen die Fähigkeit vieler Unternehmen ein, Talente über Geschäftseinheiten, Funktionen und Regionen hinweg einzusetzen.
Wir unterstützen unsere Kunden bei:
Wachsende Unternehmen sehen sich einer zunehmenden Komplexität der IT-Landschaft ausgesetzt, da mehrere Lösungen für vergleichbare Geschäftsprozesse eingesetzt werden. Es ist daher unerlässlich, das Wachstum mit einer starken IT-Architektur-Management-Strategie zu unterstützen.
Zu diesem Zweck unterstützen wir viele unserer Kunden bei der:
Sie haben Fragen oder möchten mehr erfahren? Kontaktieren Sie gerne Dr. Oliver Keiser für weitere Informationen!