IT for HR

Mit der richtigen HR-Software die Effizienz im Unternehmen steigern.

Die Zukunft von HR ist ohne den wachsenden Einfluss von IT nicht vorstellbar. Der andauernde Wandel zu einer strategischen Organisationsfunktion bedeutet, dass HR-Software über die Steigerung der Produktivität in der Personalabteilung hinausgeht. Sie beeinflusst die gesamte IT-Landschaft und muss mit den Erwartungen der Mitarbeiter verknüpft werden.

Der funktionsübergreifende Einfluss von HR-Tech-Lösungen wird weiter zunehmen. Jedes digitale HR-Tool muss Daten präzise organisieren, mit anderen Systemen kommunizieren, den Führungskräften Input liefern und zu einer positiven Mitarbeitererfahrung beitragen.

Alles, was mit HR-Software zu tun hat, ist daher eine Frage des organisatorischen Wohlbefindens. Eine Optimierung der HR-Technologie im Hinblick auf das Unternehmen steigert die Produktivität.

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HR-IT Strategie

Die Rolle von Technologie in HR nimmt mit dem wachsenden Einfluss der Personalabteilung auf den Unternehmenserfolg zu. Die Entscheidung für eine HR-Software muss zwar vor dem Hintergrund der Produktivität im Personalwesen selbst getroffen werden, aber gleichzeitig die Auswirkungen auf das Management, die Employee Experience und die gesamte IT-Landschaft berücksichtigen.

Die Voraussetzungen für eine erfolgreichen IT-Einsatz sind eine HR-IT-Strategie und ein HR-IT-Betriebsmodell, das jede Technologielösung auf Ihre Unternehmensziele und Ihre HR-Prozesse und -Rollen abstimmt. Nur dann werden Sie das meiste aus Ihren Investitionen herausholen können.

Wir sorgen dafür, dass Sie das bestmögliche Ergebnis erhalten. Mit einer belastbaren, flexiblen und zukunftssicheren HR-Lösungsarchitektur, die die vielen beweglichen Teile der HR-Verantwortlichkeiten präzise verwaltet und Mehrwert für Ihr gesamtes Unternehmen schafft.

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HR-Technology Sourcing: Buy or Make

Die Entscheidung für die beste digitale HR-Lösung beginnt mit einer offenen Bestandsaufnahme: Beurteilen Sie Ihre geschäftlichen Anforderungen, die aktuellen Systeme, erfassen Sie die Präferenzen Ihrer Mitarbeiter und tauchen sie in die neuesten Technologietrends ein. Auf dieser Grundlage lassen sich die funktionalen Anforderungen definieren.

Erst dann sollten Sie mit der Suche nach Anbietern beginnen und deren Angebote bewerten, einschließlich einer Kosten-Nutzen-Analyse für verschiedene Technologieoptionen und nicht zu vergessen für die Implementierung, Integration und Wartung.

Die beste Lösung mag eventuell auch sein, Teile selbst zu bauen, um Ihre gesamte Landschaft zu optimieren. Wir sind lösungsunabhängige Experten, die Sie sowohl bei der Auswahl und dem Beschaffungsprozess, als auch bei der Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen unterstützen. Denn es kommt nur darauf an, was für Ihre Situation am besten passt.

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HR-Technology Design: Build and Run

Die Entscheidung für die beste digitale HR-Lösung beginnt mit einer offenen Bestandsaufnahme: Beurteilen Sie Ihre geschäftlichen Anforderungen, die aktuellen Systeme, erfassen Sie die Präferenzen Ihrer Mitarbeiter und tauchen sie in die neuesten Technologietrends ein. Auf dieser Grundlage lassen sich die funktionalen Anforderungen definieren.

Erst dann sollten Sie mit der Suche nach Anbietern beginnen und deren Angebote bewerten, einschließlich einer Kosten-Nutzen-Analyse für verschiedene Technologieoptionen und nicht zu vergessen für die Implementierung, Integration und Wartung.

Die beste Lösung mag eventuell auch sein, Teile selbst zu bauen, um Ihre gesamte Landschaft zu optimieren. Wir sind lösungsunabhängige Experten, die Sie sowohl bei der Auswahl und dem Beschaffungsprozess, als auch bei der Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen unterstützen. Denn es kommt nur darauf an, was für Ihre Situation am besten passt.

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Projekt- & Programmmanagement

Viel zu viele IT-Projekte überschreiten ihren Zeitplan, ihr Budget oder erreichen nicht die gewünschten Ziele. Ein umfassendes Projekt- oder Programmmanagement schafft Abhilfe. Es sollte alle Beteiligten und jeden Schritt der Reise abdecken: Definition messbarer Ziele, Analyse der Risiken, Sicherstellung der erforderlichen Ressourcen und Festlegung eines realistischen Zeitrahmens, begleitet von verständlicher Kommunikation und umsichtigem Change Management.

Wir verfügen über die Erfahrung und Fähigkeiten, Ihre Organisation während des gesamten Prozesses zu unterstützen und sicherzustellen, dass Ihr IT-Transformationsprojekt die Ziele erreicht.

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