Carve-Outs / M&A

Steigern Sie die Ergebnisse Ihrer M&A-Aktivitäten.

Zu viele Geschäftsabschlüsse scheitern an personalwirtschaftlichen Herausforderungen, um den angestrebten Wert zu erreichen. Die Ausarbeitung der HR-Funktion beginnt vor der Unterzeichnung eines Geschäfts und endet erst nach der Umsetzung einer langfristigen Strategie. Während des Prozesses müssen alle Ebenen ineinandergreifen, von der Strategie und der Software bis zu den Talenten und dem Zeitplan. Nur ein umfassender Ansatz sichert den Erfolg.

Unsere kontinuierliche Unterstützung sichert eine funktionierende HR-Organisation während des gesamten Prozesses, unterstützt die Transaktion und mildert personalbezogene Risiken. Sie erreichen Day 1 Readiness mit einem optimalen Setup und legen damit den Grundstein für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens.

Übersetzt mit DeepL.com (kostenlose Version)

Transaktion & Deal Support

An einem Carve-out oder M&A-Deal sind verschiedene Akteure mit unterschiedlichen Interessen und Verantwortlichkeiten beteiligt. Ihre Bedürfnisse ändern sich im Laufe des Prozesses, ebenso wie die Vereinbarung selbst. Umfang, vertragliche Verpflichtungen, Budget und Datenanforderungen sind bewegliche Ziele mit einem hohen Komplexitätsgrad.

Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um den Wert des Geschäfts zu maximieren und Ihren Zeitplan zu beschleunigen. Unser erfahrenes Team sorgt für eine reibungslose Transaktion für die Personalabteilung, vom ersten Scoping und der Koordinierung des Datenraums bis hin zur Abstimmung mit den Interessengruppen und der Umsetzung der Vertragsbedingungen in umsetzbare Pläne.

Post Merger Success

Nach dem Deal ist vor dem Deal: Der nächste Schritt liegt zwischen der Personalabteilung, den Mitarbeitern und den Unternehmenszielen. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine langfristige Lösung zu entwerfen und zu implementieren, die Ihre Personalabteilung als strategische Triebkraft für Ihre Geschäftsstrategie etabliert und eine außergewöhnliche Mitarbeitererfahrung bietet. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung effizienter Technologien und Prozesse und bauen HR-Kapazitäten auf, um proaktiv auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen. Von der Entwicklung von Dienstleistungen bis hin zum HR-IT-Stack. Das Ergebnis ist eine leistungsfähige, flexible Personalabteilung, die Ihnen hilft, das Potenzial Ihres wertvollsten Kapitals zu maximieren – Ihrer Mitarbeiter.

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M&A zum Erfolg verhelfen durch strategische HR-Integration.