HR-Praxis 12/14

Unsere vierzehnteilige Videoserie gibt kurze Antworten auf die drängendsten HR-Fragen von heute.

Die Bedeutung von HR für den Unternehmenserfolg entwickelt sich schon seit langem von einer administrativen Funktion zu einem strategischen Impulsgeber. Themen wie Talentknappheit, Employee Experience, Skill Management oder die Integration von Human Capital Management Plattformen in das ERP eines Unternehmens werden auf Board-Level diskutiert. Während das Bewusstsein für die Thematik vorhanden ist, hakt es in der Praxis an der Integration von HR in die Entscheidungsprozesse. Die Vernetzung der HR-Aufgaben wird daher nicht ausreichend berücksichtigt und es kommt zu suboptimalen Entscheidungen.

Andreas Letto fasst knapp zusammen, was HR tun sollte, um sich intern als strategische Partner der Geschäftsleitung positionieren. Direkter Kontakt zu Andreas über den Button unter dem Video.

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