Der richtige Partner als SuccessFactor
Sprechen Sie mit unseren Experten und erfahren Sie, wie aus Ihrer SAP SuccessFactors Implementierung eine echte Transformation wird.
SAP SuccessFactors Implementierung
Als erfahrener SAP SuccessFactors Partner sichern wir eine reibungslose Systemeinführung
Altsysteme und gewachsene Prozesse bremsen das Transformationspotenzial von SAP SuccessFactors. Wir denken über Konfiguration hinaus und schaffen mit Roadmaps, Governance und konsequenter Umsetzung ein Setup, welches HR, IT und Business gemeinsam voranbringt.
Wir sind offizieller Partner für SAP SuccessFactors
Als SAP PE Service Partner sind wir spezialisiert auf SAP SuccessFactors HR Core (Employee Central), Payroll und S/4HANA‑Migrationen. Unser ganzheitlicher Ansatz kombiniert strategische HR‑Beratung, Prozess‑Exzellenz und End‑to‑End‑Implementierung, um HR, Technologie und Business nachhaltig in Einklang zu bringen.
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SAP SuccessFactors Implementierung ohne Wirkung
Viele SAP SuccessFactors Implementierungen bringen zwar Systeme live, erreichen jedoch nicht die gewünschte Wirkung.
- Altsysteme halten Datenlandschaften fragmentiert und bremsen die Integration
- Historisch gewachsene Prozesse widerstehen Automatisierung und verhindern End-to-End Abläufe
- Fehlende Standardisierung erfordert konsequente Abkehr von veralteten Praktiken
- Migrationen werden komplex, wenn Datenqualität und Struktur zu spät geklärt werden
- Fehlende Jobarchitektur erschwert Positionsmanagement, Berechtigungen und Systemkonfiguration
Unsere Methodik für SAP SuccessFactors Implementierungen
SAP SuccessFactors Implementierung als integrierte Transformation mit Struktur, Ownership und Wirkung über den Go-Live hinaus.
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Solution listing description
End-to-End HR-IT-Architektur
Einbettung von SAP SuccessFactors in eine konsistente Zielarchitektur für HR und HR-IT
End-to-End-Prozesse nach Best Practices
Prozesskonforme Konfigurationsberatung auf Basis tiefer Modulexpertise
Implementierungsvorlagen & Leitfäden
Vorlagen und Checklisten für Design, Datenvorbereitung und Rollout
Test- & Migrationsprotokolle
Vorgefertigte Szenarien und Validierungen für Datenqualität und Go-Live-Readiness
Transformations-Roadmaps
Strukturierter Umsetzungsplan von HR Target Operating Model bis Go-Live und darüber hinaus
Governance Frameworks
Transparente Ownership in HR, IT und Business für eine tragfähige Steuerung
HR modernisieren im Zuge der S/4HANA‑Transformation
Ein Artikel darüber, warum ein frühzeitiger Start der HCM‑Transformation Ressourcen schont, Risiken reduziert und einen reibungslosen Übergang sicherstellt.
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Unser Ansatz für SAP SuccessFactors Implementierungen
Gemeinsam mit HR, IT und Business setzen wir die Implementierung entlang SAP Activate um und verankern SAP SuccessFactors nachhaltig in Ihrer HR-IT-Architektur.
01
Title
Description
Design
Abstimmung von Vision, Scope und Projektplan
Prepare
Etablierung von Projektsetup, Infrastruktur und Governance für den Projektstart
Explore
Workshopbasierte Validierung von Prozessen, Konfiguration, Migration und Zielbild des HR Operating Model
Realize
Implementierung von SAP SuccessFactors mit User-Acceptance-Tests, Endnutzerschulungen und klarer Ownership
Deploy
Datenmigration in die Produktivumgebung mit gestuftem Go-Live und Hypercare
Run
Sicherstellung des reibungslosen Betriebs und Etablierung einer Roadmap für Erweiterung des Systems
Schritt
01
Unsere Arbeit mit SAP SuccessFactors geht weit über die technische Implementierung hinaus – es geht darum, eine integrierte Talent- und People-Strategie zu gestalten, die die Unternehmensleistung aktiv unterstützt. Von der Harmonisierung globaler HR-Prozesse bis zur Befähigung für datengetriebene Workforce-Entscheidungen sorgen wir dafür, dass das System zu einem strategischen Management-Tool und nicht zu einer administrativen Plattform wird.
Unsere Kunden schätzen, dass wir Annahmen hinterfragen, Komplexität reduzieren und HR-Visionen in skalierbare Systemarchitektur übersetzen. Das Ergebnis ist nicht nur eine stabile Implementierung – sondern mehr Transparenz, eine verbesserte Employee Experience und eine zukunftsfähige HR-Funktion, die aktiv zum Unternehmenswachstum beiträgt.
Reinhard Binder
Founder & Managing Partner
FAQs zur SAP SuccessFactors Implementierung
Die wichtigsten Fragen – klar beantwortet, damit Sie genau wissen, was Sie erwartet.
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Wie lange dauert eine typische SAP SuccessFactors Implementierung?
Eine typische SAP SuccessFactors Implementierung dauert je nach Scope, Länderabdeckung und Komplexität unterschiedlich lang. Wir starten mit einem kompakten Scoping-Workshop auf Basis unseres internen Schätzmodells, um realistische Timelines mit klarer Ownership zu definieren. Der Workshop deckt alle Phasen der SAP Activate Methodology ab, so erhalten Sie von Anfang an einen maßgeschneiderten Implementierungsplan.
Was unterscheidet den Ansatz von rein technischen SAP SuccessFactors Implementierungspartnern?
Der Ansatz unterscheidet sich von rein technischen SAP SuccessFactors Implementierungspartnern durch den Blick auf Prozesse, Governance und das strategisches Zielbild. Unsere TOM-Expertise verknüpft SAP SuccessFactors mit konkreten Business Outcomes jenseits der reinen Konfiguration. Wir behalten das große Ganze im Blick und sichern so einen nachhaltigen Impact für Ihre digitale Transformation.
Wie lassen sich Datenmigrationsrisiken bei SAP SuccessFactors Implementierungen senken?
Datenmigrationsrisiken bei SAP SuccessFactors Implementierungen lassen sich durch strukturierte Validierungsprotokolle in den Phasen Explore und Realize gezielt senken. Wir bereinigen Stammdaten frühzeitig und führen Testmigrationen durch, bevor die Produktivsetzung erfolgt. So werden Qualitätslücken rechtzeitig sichtbar, noch vor dem eigentlichen Cutover. Das Ergebnis sind verlässliche Daten und Analytics, die von Tag eins an funktionieren.
Ist Ihr SAP SuccessFactors Ansatz auch für erstmalige Cloud-Migrationen geeignet?
Ja, unser SAP SuccessFactors Ansatz ist auch für erstmalige Cloud-Migrationsprojekte geeignet. Unsere Expertise hilft Ihnen, Legacy-Daten strukturiert aufzubereiten und einen reibungslosen Übergang in die Cloud sicherzustellen.