Gespräch vereinbaren
Back
Personalstrategie
Vom Fundament einer Personalbedarfspanung bis zur Restrukturierung von Rollen und Skills: Wir übersetzen strategische Ziele in konkrete Schritte für die Organisation von morgen.
Overview
HR-Strategie & Betriebsmodell
Mit einem holistischen Blick entwickeln wir eine HR-Funktion, die in Ihrem Unternehmen Vertrauen schafft und strategisch wirksam ist.
Overview
HR-IT-Strategie & Implementierung
Wir helfen Ihnen, Ihre HR-IT-Landschaft zu gestalten, zu harmonisieren und zu modernisieren: Von der initialen Analyse bis zum stabilen Betrieb. Das Ergebnis ist eine zukunftsfähige, integrierte HR-IT-Infrastruktur.
Overview
M&A
Mit uns steuern Sie Ihre HR sicher durch jedes M&A‑Projekt. Von der Deal‑Vorbereitung bis zur Day‑1‑Readiness gewährleisten wir eine reibungslose Umsetzung und sichern zugleich einen stabilen operativen HR‑Betrieb.
Overview
HR-Transformationsberatung
Ob Transformationsprogramm oder Pilotprojekt: Wir bringen Methodik, Klarheit und pragmatische Unterstützung ein, bis die Veränderung im Alltag ankommt.
Overview
Back
Personalstrategie
Vom Fundament einer Personalbedarfspanung bis zur Restrukturierung von Rollen und Skills: Wir übersetzen strategische Ziele in konkrete Schritte für die Organisation von morgen.
Mehr Informationen
HR-Strategie & Betriebsmodell
Mit einem holistischen Blick entwickeln wir eine HR-Funktion, die in Ihrem Unternehmen Vertrauen schafft und strategisch wirksam ist.
Mehr Informationen
HR-IT-Strategie & Implementierung
Wir helfen Ihnen, Ihre HR-IT-Landschaft zu gestalten, zu harmonisieren und zu modernisieren: Von der initialen Analyse bis zum stabilen Betrieb. Das Ergebnis ist eine zukunftsfähige, integrierte HR-IT-Infrastruktur.
Mehr Informationen
M&A
Mit uns steuern Sie Ihre HR sicher durch jedes M&A‑Projekt. Von der Deal‑Vorbereitung bis zur Day‑1‑Readiness gewährleisten wir eine reibungslose Umsetzung und sichern zugleich einen stabilen operativen HR‑Betrieb.
Mehr Informationen
HR-Transformationsberatung
Ob Transformationsprogramm oder Pilotprojekt: Wir bringen Methodik, Klarheit und pragmatische Unterstützung ein, bis die Veränderung im Alltag ankommt.
Mehr Informationen

M&A

Organisation, Kultur und HR in Einklang bringen - um M&A‑Deals nachhaltig zum Erfolg zu führen
In einem zunehmend volatilen Marktumfeld werden M&A‑Transaktionen komplexer, schneller und geschäftskritischer. Eine fehlende strategische Abstimmung, unterschätzte Integrationsaufwände und kulturelle Reibungen mindern häufig den erwarteten Wert. Wir begleiten den gesamten M&A‑Prozess, von der Vorbereitung bis zur Integration, und sichern maximale Wertschöpfung.
Zu unseren Kunden zählen
Allianz
SIEMENS
SCHAEFFLER
Fresenius Kabi
HAWE
SIEMENS energy
ProSiebenSat1
Jungheinrich
Trench
Deutsche Bahn
Ergo
iwis
SIEMENS healthineers
Vanderlande
YUNEX
Wattkraft
SWM
Signify
BWI
Deutsche Bank
metafinanz
HDI
ngd
KION
VW
OSRAM
Panasonic
Plastic Omnium
DB Schenker
SFS
TDK
TK
oög
ARD ZDF
GfK
Leonhard Weiss
Mainzer Netze
REHAU
Salzburg AG
ZF
Teckentrup

M&A‑Ambitionen scheitern oft an operativer Realität

Zwischen strategischem Anspruch und operativer Realität entsteht in M&A‑Projekten häufig eine riskante Lücke. Trotz klarer Zielsetzungen scheitern viele Transaktionen an unklaren Integrationspfaden, kulturellen Spannungen und fehlender Steuerung. Ohne ein strukturiertes Vorgehen geraten Verkäufe und Abspaltungen ins Risiko, bleiben Synergien theoretisch und Wertschöpfung unerreicht.

So schaffen wir Mehrwert für Ihr M&A Projekt

01
Benefit title
Benefit description

Stories Success Stories

Von Komplexität zu Klarheit: Erfahren Sie, was wir gemeinsam mit unseren Kunden erreicht haben.
Alle ansehen

M&A‑Erfolg planen und Potenziale heben

Sprechen Sie mit unseren Expert:innen für reibungslose Separierungen, Carve‑outs, Standalones und Integrationen ohne operative Risiken.
Termin vereinbaren
E-Mail senden
Expert
Laura Pfitzer
Manager