Starten Sie jetzt Ihre Equal Pay Analyse
Wir helfen Ihnen dabei, Compliance-Anforderungen zu meistern, eine solide Datenbasis aufzubauen und einen praxisnahen Implementierungsplan zu entwickeln. Lassen Sie uns über Ihre konkrete Situation sprechen.
Equal Pay
Mit der EU-Entgelttransparenzrichtlinie wird Equal Pay zur Pflicht
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie verpflichtet Unternehmen zu mehr Transparenz bei der Vergütung. Unzureichende Datenqualität, unklare Gruppierung gleichwertiger Arbeit und fehlende Lohngerechtigkeit entwickeln sich damit zu echten Unternehmensrisiken. Unser Equal Pay Beratungsansatz, unterstützt durch unser Analyse-Tool payequalizer, deckt Entgeltlücken auf und unterstützt Sie dabei, Vergütungsstrukturen transparent und rechtssicher zu gestalten.
FPI‑zertifizierte Equal Pay Analyse
Mit der EU-Entgelttransparenzrichtlinie wird das Gender-Pay-Gap-Reporting verpflichtend. Dafür haben wir den payequalizer entwickelt, ein leistungsstarkes Analysetool zur Unterstützung von Unternehmen. Wir sind stolz auf die Zertifizierung durch den führenden Equal-Pay-Zertifizierer Fair Pay Innovation Lab (FPI). Neben verlässlichen Ergebnissen profitieren Sie von weiteren Vorteilen dieser Partnerschaft. Details finden Sie unter dem folgenden Link.
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Mehr Informationen
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Equal Pay ist jetzt Pflicht
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie fordert mehr Transparenz bei der Vergütung. Doch uneinheitliche Stellenstrukturen und fragmentierte Daten machen die Umsetzung für Unternehmen zu einer echten Herausforderung.
- Fragmentierte HR- und Payroll-Daten verhindern eine präzise Pay-Gap-Analyse
- Unzureichend fundierte Gruppierung gleichwertiger Tätigkeiten erschwert eine belastbare Vergütungsanalyse
- Vergangene Vergütungsentscheidungen führen zu versteckten Ungleichheiten über Funktionen, Ebenen und Standorte hinweg
- Fehlende Datentransparenz erschwert die Analyse und Begründung von Vergütungsunterschieden
- M&A, Reorganisationen und Expansionen führen statt benötigter Harmonisierung zu mehr Heterogenität bei Vergütungsstrukturen
- Mangelnde Auskunftsfähigkeit gegenüber Mitarbeitenden birgt rechtliche Risiken
Unsere Methodik für Equal Pay
Unsere Equal Pay Analyse-Methodik schafft die Ausgangsbasis für Entgelttransparenz und zeigt die notwendigen Schritte hin zu einer fairen Bezahlung aller Mitarbeitenden.
Solution listing title
Solution listing description
Einheitliche Datengrundlage
Konsolidierte Stammdaten der Mitarbeitenden und Gehälter zur Durchführung unternehmensweiter Equal Pay-Analysen
Jobarchitektur & Grading-Struktur
Eine standardisierte Jobarchitektur und eine Grading-Struktur als Basis für eine vergleichende Vergütungsanalyse
Vergleichsgruppen-Definition
Validierte Vergleichsgruppen, abgestimmt auf die EU-Entgelttransparenzrichtlinie und die Organisationsstruktur
b|c payequalizer
Unser FPI-zertifiziertes payequalizer Tool liefert fundierte Pay-Gap-Analysen und unterstützt die Transformation hin zu fairer Vergütung
Maßnahmenentwicklung
Simulationen von optimierten Gehaltsanpassungen und Maßnahmenplänen zur Schließung von Gehaltslücken
Governance Framework
Klare Reporting-Prozesse und Stakeholder-Kommunikation schaffen eine nachhaltige Vergütungstransparenz
Unser Ansatz für Equal Pay-Transparenz
Gemeinsam mit Ihrem Team analysieren wir den Status quo, erheben alle relevanten Daten und liefern transparente, belastbare Equal Pay-Analysen.
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Title
Description
Erfassung der Vergütungslandschaft
Analyse bestehender Vergütungsrichtlinien, Gehaltsbestandteile und HR‑IT‑Systeme zur Bewertung der Equal Pay‑Readiness sowie der Identifikation von Optimierungspotenzialen
Aufbau einer soliden Datenbasis
Definition der Datenanforderungen sowie systematische Erhebung und Validierung aller Mitarbeiterstammdaten, Vergütungskomponenten und relevanter Lohneinflussfaktoren
Aufbau der Jobarchitektur & Vergleichsgruppen
Aufbau und Weiterentwicklung von Jobarchitekturen und Grading-Strukturen, um richtlinienkonforme Vergleichsgruppen mit klaren Validierungskriterien abzuleiten
Analyse mit dem b|c payequalizer
Berechnung von Entgeltlücken mithilfe unseres FPI-zertifizierten payequalizer-Tools und Ableitung von relevanten Maßnahmen
Operationalisierung von Maßnahmen und Reporting
Entwicklung von Maßnahmenpläne und Governance-Strukturen, die Entscheidungsträger und Aufsichtsbehörden kontinuierlich informieren
Schritt
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FAQs zu Equal Pay
Die wichtigsten Fragen – klar beantwortet, damit Sie genau wissen, was Sie erwartet.
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Welche Mitarbeiterdaten werden für eine Equal Pay-Analyse benötigt?
Für eine Equal Pay-Analyse werden Mitarbeiterdaten benötigt, die typischerweise aus Personalstammdaten, Vergütungsdaten (Grundgehalt und variable Vergütung), stellenbezogenen Merkmalen (Ebene, Funktion, FTE) sowie lohnbeeinflussenden Faktoren wie Betriebszugehörigkeit, Performance-Bewertungen, Ausbildung und Standort bestehen. Vollständige, strukturierte Daten sind entscheidend für eine präzise Berechnung der unbereinigten und bereinigten Pay Gaps.
Benötigen wir eine Jobarchitektur, um eine bereinigte Gender-Pay-Gap-Analyse durchzuführen?
Eine Jobarchitektur ist für die Durchführung einer bereinigten Gender-Pay-Gap-Analyse nicht zwingend erforderlich und wird auch durch die EU-Entgelttransparenzrichtlinie nicht gesetzlich vorgeschrieben. Eine konsistente Jobarchitektur oder eine Grading-Struktur verbessert jedoch die analytische Genauigkeit und die Audit-Fähigkeit erheblich. Strukturierte Rollendefinitionen bilden die Grundlage für den Vergleich von Mitarbeitenden, die gleichwertige Arbeit leisten, und machen die bereinigte Gender-Pay-Gap-Analyse belastbarer und handlungsorientierter.
Beschränkt sich Ihr Equal Pay-Beratungsangebot auf das Reporting oder begleiten Sie auch den organisationalen Wandel?
Unser Equal Pay-Beratungsangebot beschränkt sich nicht auf das Reporting. Wir begleiten die gesamte Umsetzung – vom Aufbau der Datenbasis über das Pay-Gap-Reporting und Maßahmenplanung bis hin zur Einführung einer Governance-Struktur und Change Management. Unser end-to-end-Ansatz stellt sicher, dass Entgelttransparenz fest in den HR-Betrieb integriert wird – und nicht nur eine einmalige Reporting-Übung bleibt.
Ist Equal Pay ein Compliance-Projekt oder eine strategische Transformation?
Equal Pay ist beides – Compliance-Projekt und strategische Transformation –, je nachdem, wie Unternehmen das Thema angehen. Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie erzeugt Compliance-Druck, aber Unternehmen, die Equal Pay als reines Reporting behandeln, verschenken strategisches Potenzial. Wir bieten end-to-end-Unterstützung: Vom Aufbau der Datenbasis über das Pay-Gap-Reporting und Maßahmenplanung bis hin zur Einführung einer Governance-Struktur und Change Management. Das Ergebnis: Entgelttransparenz wird zum Wettbewerbsvorteil und nicht zur jährlichen regulatorischen Pflicht.
